http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=114205
ConAgra, más cerca de Bunge & Born
Paquete: la firma norteamericana ofertaría por las cuatro empresas alimentarias del grupo con presencia en la Argentina, Brasil, Venezuela y Australia.
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Publicado en edición impresa .
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El gigante norteamericano ConAgra acercaría, en estos días, una oferta de dinero por las cuatro compañías alimentarias que el grupo Bunge & Born tiene en venta (Molinos Río de la Plata, Santista de Brasil, Gramoven de Venezuela y Bunge Australia).
Los otros tres interesados, Exxel Group, el fondo de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst (HMT&F) y el consorcio encabezado por el banco Bradesco y la firma alimentaria Perdigao apuntarían a comprar "Molinos y Santista, en principio. Es seguro que no quieren las cuatro empresas", dijo a La Nación una fuente familiarizada con la operación.
El asesor financieron de Bunge & Born es el Banco Credit Suisse First Boston, que les acercará a los vendedores, en los próximos días, las distintas propuestas de los inversores.
Las sedes de Nueva York y Brasil de ambas entidades son las que llevan adelante este proceso.
Qué es ConAgra
ConAgra obtuvo ventas en su balance cerrado al 31 de mayo de 1998 por 23.840,5 millones de dólares, 0,7 por ciento menos que el ejercicio anterior.
Sus ganancias fueron de 613,2 millones de dólares, 0,3 por ciento menos que en 1997.
La cantidad de empleados que figura en su plantilla es de 82.629.
Su sede se encuentra en Omaha, Estado de Nebrasca, en los Estados Unidos.
Procesan todo tipo de carnes y vegetales congelados, salsas y postres.
Entre sus principales marcas se destacan Cook´s, Decker, Hunt´s, Snack Pack, ActII, entre otras.
La compañía norteamericana tiene presencia en 35 países.
En la Argentina, es parte de una sociedad junto con Perez Companc, llamada Pecom Agra, que se dedica a la distribución de fertilizantes y al procesamiento de granos, esencialmente soja.
Bunge & Born anunció hace cuatro meses que ponía en venta su rama alimentaria para concentrarse en commodities.
Molinos, Santista, Gramoven y Bunge Australia facturan alrededor de 4000 millones de dólares.
Las dos primeras son líderes en sus respectivos países, con una fuerte presencia en diversos productos de la canasta familiar, con varios niveles de marca y precios.
Molinos y Santista parecerían ser las dos compañías más buscadas por los inversores.
Posicionamiento
Su posicionamiento estratégico en la región es la puerta de entrada para cualquier jugador internacional del sector que quiera desembarcar por estas tierras.
Las explotaciones de Gramoven en Venezuela y Bunge Australia serían menores y no tan estratégicas.
Entre los otros potenciales compradores, Exxel ya tiene en el país 50 empresas, HMT&F apuntó a medios de comunicación y publicidad en vía pública. El banco Bradesco está por llegar y Perdigao distribuye algunos productos de Lactona en Brasil.
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martes, 15 de septiembre de 1998
miércoles, 19 de agosto de 1998
JORGE BORN, EL PADRE GRASSI Y LAS DONACIONES
http://www.causagrassi.org/info.php/id/305
El empresario Jorge Born apareció ayer en persona con Susana Giménez para decir que son calumnias las acusaciones de una estafa con las llamadas. Pero Grassi asegura que le deben plata.
"Las falsedades y las calumnias hay que aclararlas." En un hecho por demás inusual, el empresario Jorge Born en persona, como presidente de la firma Hard Comunication, apareció en vivo en el programa de Susana Giménez. Lo hizo para calificar de "calumnia" un fallo judicial, difundido por la prensa, que sugiere que la firma repartió "sólo migajas de un total sumamente abundante" de dinero que se habría recaudado en el ciclo que se emite por Telefé con la excusa de ayudar a la Fundación Felices los Niños, presidida por el padre Julio Grassi. El cura también fue entrevistado por la diva pero nunca se cruzó, en cámara, con Born. Grassi, quien dijo a Página/12 que recibió "400.000 pesos del millón cuatrocientos mil" pesos que esperaba cobrar por participar en el concurso "Su Llamado". Durante la emisión dijo que no se sentía "estafado" porque "todavía no cobramos todo lo que teníamos que cobrar", dando a entender que la demanda sigue a pesar de algunos gestos de cortesía que deslizó durante el reportaje, desligando del problema a Susana Giménez y a su novio Jorge Rodríguez.
La entrevista con Grassi fue la primera de la emisión de anoche del programa, que se abrió con una Susana Giménez "horrorizada" todavía por el "loquero" que la recibió ayer en Ezeiza. A su regreso al país, procedente de Miami, decenas de periodistas la siguieron por todo el aeropuerto intentando, en vano, que hablara del escándalo que la envuelve junto con su novio, miembro del staff de Hard Comunication. Amable pero sin excesos, Giménez le preguntó a Grassi el motivo de "su disconformidad" y le presentó sus quejas por "el escándalo que armó al acudir a los medios que ahora nos están acosando".
"A mí no me acosan, me preguntan", aclaró Grassi, para luego refirmar que él esperaba "una suma mucho mayor" que la que recibió hasta ahora. En el segundo bloque del programa, cuando apareció Born acompañado por el director de comunicaciones de la empresa, Roberto Engels, el mítico empresario aseguró que a Grassi le pagaron "400.000 pesos cuando debíamos pagarle solamente 190.000, de manera que es mucho más de lo que en realidad le correspondía", aunque jamás explicó de dónde surge esa cifra.
Tanto Born como Grassi, siempre por separado, coincidieron en que el contrato, firmado en setiembre del año pasado, establecía que a la fundación le correspondía el 7 por ciento del total de lo recaudado por las llamadas que los teleespectadores hicieron durante varios meses al número telefónico 0939 1-2222. Por tratarse de un concurso con fines benéficos, esas llamadas se cobran a razón de tres pesos cada una, en lugar de los 45 centavos habituales. El padre Grassi, según datos que le habrían sido aportados previamente por voceros de Hard Comunication, suponía una recaudación total de 20 millones de pesos, por la acumulación de llamadas desde setiembre de 1997 hasta mayo pasado.
Por eso esperaba 1.400.000 pesos, no los 400.000 que recibió y mucho menos los 190.000 de los que habló Born en el programa de ayer. El presidente de Hard en ningún momento precisó cuál fue el monto recaudado, de manera que es imposible determinar cuál es la suma que corresponde. Born aseguró que mañana (por hoy) "todos los números (se refería a la recaudación y a los montos que se pagaron en premios, publicidad, etc.) van a aparecer publicados en los diarios", supuestamente a través de una solicitada. Anoche fue imposible entablar un diálogo telefónico con los representantes legales de la firma, cuyos celulares estaban apagados, para recibir información de esas cifras.
Engels dijo que desde setiembre del año pasado se han pagado "más de 6.200.000 pesos en premios" y descalificó cualquier intento de estafa por medio de lo que calificó como "una forma de colecta moderna", a través de los concursos telefónicos. Grassi, cuyas conversaciones fueron sobre todo con Rodríguez y con Engels, dijo que todavía esperaba más dinero "ya que me dijeron que todavía no se hizo el recuento total de lo recaudado".
Durante su charla con Susana Giménez se advirtió un gran esfuerzo, de ambos, por guardar las formas. "Yo quiero decir que usted no tiene nada que ver con esto y quiero decirle a los hijos de Jorge Rodríguez que su padre no es un estafador", dijo el padre Grassi, a quien se notaba nervioso. Previamente, la diva había dicho que el concurso que sale al aire en su programa "surge de un acuerdo entre Telefé y la firma Hard Comunication", cuyo staff está integrado también por el ex jefe montonero Rodolfo Galimberti. "Todos saben que yo no tengo nada que ver, mi relación contractual es con Telefé", insistió varias veces la Giménez para lavar su imagen ante el público que sigue su programa.
Con ironía, la conductora trató de poner en aprietos al padre Grassi. Cuando el sacerdote comentó que necesitaba la plata para construir un hogar para niños, Giménez le preguntó sarcástica: "¿Pero que quiere hacer, otro Sheraton?". El comentario surgió luego de que Grassi admitiera que ya había invertido buena parte de los 400.000 pesos recibidos y que necesitaba "otros 600.000 pesos" para concluir las obras.
Jorge Born, a su turno, admitió que nunca va "a ningún lado" (en realidad se refería sólo a los medios de comunicación), pero que esta vez se vio obligado porque "se dijeron calumnias, se jugó con mi honor y con el de mis socios". El juez Fernando Cubas investiga una posible "estafa a la fe pública" y una eventual evasión de impuestos por parte de la empresa involucrada en la causa.
JORGE BORN Y EL PADRE GRASSI RESPONDIERON EN "HOLA SUSANA" SOBRE EL CASO DE LAS DONACIONES
Cómo tapar el escándalo con un gran show
El empresario Jorge Born apareció ayer en persona con Susana Giménez para decir que son calumnias las acusaciones de una estafa con las llamadas. Pero Grassi asegura que le deben plata.
Honor: "Se dijeron calumnias, se jugó con mi honor y con el de mis socios", aseguró Jorge Born al explicar por qué se presentaba en el programa.
Por Carlos Rodríguez
"Las falsedades y las calumnias hay que aclararlas." En un hecho por demás inusual, el empresario Jorge Born en persona, como presidente de la firma Hard Comunication, apareció en vivo en el programa de Susana Giménez. Lo hizo para calificar de "calumnia" un fallo judicial, difundido por la prensa, que sugiere que la firma repartió "sólo migajas de un total sumamente abundante" de dinero que se habría recaudado en el ciclo que se emite por Telefé con la excusa de ayudar a la Fundación Felices los Niños, presidida por el padre Julio Grassi. El cura también fue entrevistado por la diva pero nunca se cruzó, en cámara, con Born. Grassi, quien dijo a Página/12 que recibió "400.000 pesos del millón cuatrocientos mil" pesos que esperaba cobrar por participar en el concurso "Su Llamado". Durante la emisión dijo que no se sentía "estafado" porque "todavía no cobramos todo lo que teníamos que cobrar", dando a entender que la demanda sigue a pesar de algunos gestos de cortesía que deslizó durante el reportaje, desligando del problema a Susana Giménez y a su novio Jorge Rodríguez.La entrevista con Grassi fue la primera de la emisión de anoche del programa, que se abrió con una Susana Giménez "horrorizada" todavía por el "loquero" que la recibió ayer en Ezeiza. A su regreso al país, procedente de Miami, decenas de periodistas la siguieron por todo el aeropuerto intentando, en vano, que hablara del escándalo que la envuelve junto con su novio, miembro del staff de Hard Comunication. Amable pero sin excesos, Giménez le preguntó a Grassi el motivo de "su disconformidad" y le presentó sus quejas por "el escándalo que armó al acudir a los medios que ahora nos están acosando".
"A mí no me acosan, me preguntan", aclaró Grassi, para luego refirmar que él esperaba "una suma mucho mayor" que la que recibió hasta ahora. En el segundo bloque del programa, cuando apareció Born acompañado por el director de comunicaciones de la empresa, Roberto Engels, el mítico empresario aseguró que a Grassi le pagaron "400.000 pesos cuando debíamos pagarle solamente 190.000, de manera que es mucho más de lo que en realidad le correspondía", aunque jamás explicó de dónde surge esa cifra.
Tanto Born como Grassi, siempre por separado, coincidieron en que el contrato, firmado en setiembre del año pasado, establecía que a la fundación le correspondía el 7 por ciento del total de lo recaudado por las llamadas que los teleespectadores hicieron durante varios meses al número telefónico 0939 1-2222. Por tratarse de un concurso con fines benéficos, esas llamadas se cobran a razón de tres pesos cada una, en lugar de los 45 centavos habituales. El padre Grassi, según datos que le habrían sido aportados previamente por voceros de Hard Comunication, suponía una recaudación total de 20 millones de pesos, por la acumulación de llamadas desde setiembre de 1997 hasta mayo pasado.
Por eso esperaba 1.400.000 pesos, no los 400.000 que recibió y mucho menos los 190.000 de los que habló Born en el programa de ayer. El presidente de Hard en ningún momento precisó cuál fue el monto recaudado, de manera que es imposible determinar cuál es la suma que corresponde. Born aseguró que mañana (por hoy) "todos los números (se refería a la recaudación y a los montos que se pagaron en premios, publicidad, etc.) van a aparecer publicados en los diarios", supuestamente a través de una solicitada. Anoche fue imposible entablar un diálogo telefónico con los representantes legales de la firma, cuyos celulares estaban apagados, para recibir información de esas cifras.
Engels dijo que desde setiembre del año pasado se han pagado "más de 6.200.000 pesos en premios" y descalificó cualquier intento de estafa por medio de lo que calificó como "una forma de colecta moderna", a través de los concursos telefónicos. Grassi, cuyas conversaciones fueron sobre todo con Rodríguez y con Engels, dijo que todavía esperaba más dinero "ya que me dijeron que todavía no se hizo el recuento total de lo recaudado".
Durante su charla con Susana Giménez se advirtió un gran esfuerzo, de ambos, por guardar las formas. "Yo quiero decir que usted no tiene nada que ver con esto y quiero decirle a los hijos de Jorge Rodríguez que su padre no es un estafador", dijo el padre Grassi, a quien se notaba nervioso. Previamente, la diva había dicho que el concurso que sale al aire en su programa "surge de un acuerdo entre Telefé y la firma Hard Comunication", cuyo staff está integrado también por el ex jefe montonero Rodolfo Galimberti. "Todos saben que yo no tengo nada que ver, mi relación contractual es con Telefé", insistió varias veces la Giménez para lavar su imagen ante el público que sigue su programa.
Con ironía, la conductora trató de poner en aprietos al padre Grassi. Cuando el sacerdote comentó que necesitaba la plata para construir un hogar para niños, Giménez le preguntó sarcástica: "¿Pero que quiere hacer, otro Sheraton?". El comentario surgió luego de que Grassi admitiera que ya había invertido buena parte de los 400.000 pesos recibidos y que necesitaba "otros 600.000 pesos" para concluir las obras.
Jorge Born, a su turno, admitió que nunca va "a ningún lado" (en realidad se refería sólo a los medios de comunicación), pero que esta vez se vio obligado porque "se dijeron calumnias, se jugó con mi honor y con el de mis socios". El juez Fernando Cubas investiga una posible "estafa a la fe pública" y una eventual evasión de impuestos por parte de la empresa involucrada en la causa.
lunes, 20 de julio de 1998
JORGE BORN, EL EMPRESARIO PODEROSO QUE SE ASOCIO A SU SECUESTRADOR
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=107552
Un personaje en la noticia
Born, el empresario poderoso que se asoció a su secuestrador
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Publicado en edición impresa
Además de portar un apellido mítico en la economía argentina, Jorge Born, ahora reaparecido ante la consideración del gran público merced a su vinculación con los vericuetos de los sorteos benéficos prohijados por Susana Giménez, tiene el destino manifiesto de atraer la atención cada tanto.
Como en esta oportunidad el asunto está bastante privado de dramatismo, cabe creer que, en efecto, las cosas han cambiado para todos en la Argentina y también para este empresario de 63 años.
Pero al igual que en otras ocasiones, el tema central es el dinero, los modos en que se lo puede administrar, acrecentar, compartir o no: según se ve, el sino empresarial no lo abandona nunca.
Bunge y Born -firma clásica si las hay y no menos clásica entente cordiale entre ambas importantes familias y la de Hirsch- remonta su existencia a 1884; mucha agua ha corrido desde entonces e incontables son las actividades, negocios e inversiones que realizó en nuestro país y en el extranjero.
Admirada, temida, envidiada, la empresa era un símbolo de la Argentina de las vacas gordas y quizá de algunas de sus fallas.
Secuestro familiar
Pero el 19 de septiembre de 1974, el símbolo se tornó realidad enconada: un grupo montonero cercó un auto en Olivos y mató a dos de sus ocupantes; los otros dos fueron secuestrados. Se trataba de Jorge Born y de su hermano, Juan; aquél director y éste gerente de la empresa, e hijos de quien entonces era su presidente.
Tras un silencio que se prolongó por nueve meses, en los diarios apareció una solicitada en la que la Fundación Bunge y Born daba cuenta de la entrega "a diversos sectores populares, en todo el territorio del país, de mercaderías por un monto de 36.000.000 de pesos".
Por último, el 20 de junio de 1975, se supo que Jorge había sido liberado, en tanto que su hermano estaba ya libre desde hacía un par de meses.
Esta historia dolorosa tuvo su continuación en los juicios a las cúpulas de las organizaciones subversivas que durante la presidencia de Alfonsín enfrentaron Mario Eduardo Firmenich y varios de sus complices.
Se conoció, por ejemplo, la suma pagada por el rescate de los hermanos Born: 60 millones de pesos, cifra imposible de traducir a valores actuales, pero sin duda muy considerable, al punto de haberse afirmado, en aquellos días, que era "el botín más grande nunca obtenido mediante un delito de ese tipo".
Jorge Born vivió luego unos años en Brasil y fue más tarde presidente de la famosa compañía; como tal, tenía natural proximidad con gente del Gobierno y también con los variados postulantes a ocuparlo que recaudaban aportes financieros para sus campañas electorales. Pero un día se descubrió que esa cercanía, con respecto a uno de esos postulantes, había sido mucho mayor de lo imaginado: al día siguiente de que un riojano concretara en las urnas su aspiración a hacerse cargo de la presidencia, al lado suyo estaba el empresario.
El "plan BB"
De buenas a primeras, Menem resultó ser un acérrimo liberal cuya desconfianza hacia todo tipo de estatismo lo impulsaba a confiar el manejo de las cuentas a un hombre forjado en una empresa. ¿En qué empresa? Pues, en la mejor, en la más grande, es decir en Bunge y Born.
Fue el llamado "plan BB" y se encargó de ponerlo en práctica el vicepresidente ejecutivo, Miguel Roig, trocado inopinadamente en ministro de Economía. La fatalidad quiso que sólo durara días en esas funciones, pero lo reemplazó su sucesor en la empresa: Néstor Rapanelli.
Las cosas no fueron bien y el postrer ramalazo inflacionario de 1990 convirtió el plan BB en trasto viejo, pero con todo fue ése el primer atisbo del espectacular cambio económico registrado posteriormente.
La vida de cada uno
Jorge Born no renegó de su afinidad con el presidente Carlos Menem y cuando éste dejó traslucir que consideraba una política de olvido del pasado terrible se pronunció fervorosamente en favor de una amnistía amplia que abarcase a subversivos y a represores, a los comandantes y a quienes habían desencadenado el terror. De sobra tenía autoridad para hacerlo, nacida de su propio cautiverio.
Después, su amplitud de espíritu se extendió hasta la reconciliación con un montonero prominente -demasiado para el gusto de muchos-, Rodolfo Galimberti, su socio en Hard Comunication, aunque prudentemente se abstuvo de mostrarlo ayer ante las cámaras.
Cuando se difundió la noticia de esa increíble amistad surgieron, sí, dudas, reproches sordos, presunciones de inestabilidad emocional y hasta sospechas de connivencia.
Pero era su vida y hacía lo que quería con ella. Al fin y al cabo, las decisiones que envuelven sentimientos son siempre enigmáticas.
Fernando Sánchez Zinny
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Lo que falta saber
El padre Grassi sigue con su reclamo
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Como en esta oportunidad el asunto está bastante privado de dramatismo, cabe creer que, en efecto, las cosas han cambiado para todos en la Argentina y también para este empresario de 63 años.
Pero al igual que en otras ocasiones, el tema central es el dinero, los modos en que se lo puede administrar, acrecentar, compartir o no: según se ve, el sino empresarial no lo abandona nunca.
Bunge y Born -firma clásica si las hay y no menos clásica entente cordiale entre ambas importantes familias y la de Hirsch- remonta su existencia a 1884; mucha agua ha corrido desde entonces e incontables son las actividades, negocios e inversiones que realizó en nuestro país y en el extranjero.
Admirada, temida, envidiada, la empresa era un símbolo de la Argentina de las vacas gordas y quizá de algunas de sus fallas.
Secuestro familiar
Pero el 19 de septiembre de 1974, el símbolo se tornó realidad enconada: un grupo montonero cercó un auto en Olivos y mató a dos de sus ocupantes; los otros dos fueron secuestrados. Se trataba de Jorge Born y de su hermano, Juan; aquél director y éste gerente de la empresa, e hijos de quien entonces era su presidente.
Tras un silencio que se prolongó por nueve meses, en los diarios apareció una solicitada en la que la Fundación Bunge y Born daba cuenta de la entrega "a diversos sectores populares, en todo el territorio del país, de mercaderías por un monto de 36.000.000 de pesos".
Por último, el 20 de junio de 1975, se supo que Jorge había sido liberado, en tanto que su hermano estaba ya libre desde hacía un par de meses.
Esta historia dolorosa tuvo su continuación en los juicios a las cúpulas de las organizaciones subversivas que durante la presidencia de Alfonsín enfrentaron Mario Eduardo Firmenich y varios de sus complices.
Se conoció, por ejemplo, la suma pagada por el rescate de los hermanos Born: 60 millones de pesos, cifra imposible de traducir a valores actuales, pero sin duda muy considerable, al punto de haberse afirmado, en aquellos días, que era "el botín más grande nunca obtenido mediante un delito de ese tipo".
Jorge Born vivió luego unos años en Brasil y fue más tarde presidente de la famosa compañía; como tal, tenía natural proximidad con gente del Gobierno y también con los variados postulantes a ocuparlo que recaudaban aportes financieros para sus campañas electorales. Pero un día se descubrió que esa cercanía, con respecto a uno de esos postulantes, había sido mucho mayor de lo imaginado: al día siguiente de que un riojano concretara en las urnas su aspiración a hacerse cargo de la presidencia, al lado suyo estaba el empresario.
El "plan BB"
De buenas a primeras, Menem resultó ser un acérrimo liberal cuya desconfianza hacia todo tipo de estatismo lo impulsaba a confiar el manejo de las cuentas a un hombre forjado en una empresa. ¿En qué empresa? Pues, en la mejor, en la más grande, es decir en Bunge y Born.
Fue el llamado "plan BB" y se encargó de ponerlo en práctica el vicepresidente ejecutivo, Miguel Roig, trocado inopinadamente en ministro de Economía. La fatalidad quiso que sólo durara días en esas funciones, pero lo reemplazó su sucesor en la empresa: Néstor Rapanelli.
Las cosas no fueron bien y el postrer ramalazo inflacionario de 1990 convirtió el plan BB en trasto viejo, pero con todo fue ése el primer atisbo del espectacular cambio económico registrado posteriormente.
La vida de cada uno
Jorge Born no renegó de su afinidad con el presidente Carlos Menem y cuando éste dejó traslucir que consideraba una política de olvido del pasado terrible se pronunció fervorosamente en favor de una amnistía amplia que abarcase a subversivos y a represores, a los comandantes y a quienes habían desencadenado el terror. De sobra tenía autoridad para hacerlo, nacida de su propio cautiverio.
Después, su amplitud de espíritu se extendió hasta la reconciliación con un montonero prominente -demasiado para el gusto de muchos-, Rodolfo Galimberti, su socio en Hard Comunication, aunque prudentemente se abstuvo de mostrarlo ayer ante las cámaras.
Cuando se difundió la noticia de esa increíble amistad surgieron, sí, dudas, reproches sordos, presunciones de inestabilidad emocional y hasta sospechas de connivencia.
Pero era su vida y hacía lo que quería con ella. Al fin y al cabo, las decisiones que envuelven sentimientos son siempre enigmáticas.
Fernando Sánchez Zinny
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viernes, 22 de mayo de 1998
HECTOR COLELLA Y YABRAN
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=97443
Yabrán eligió un sucesor: señalan a Héctor Colella
Es el ex titular y actual asesor del correo privado OCA, comprado por el grupo Exxel; Cavallo lo acusó de seguir los procedimientos de su antecesor.
Noticias de Información general: anterior
siguiente Viernes 22 de mayo de 1998
Publicado en edición impresa
Una de las últimas cosas que hizo Alfredo Yabrán antes de morir fue ordenar a su secretaria que se pusiera a las órdenes de su reemplazante al frente de un imperio económico valuado en miles de millones de dólares, y al que enigmáticamente identificó con sus iniciales: HC.
Fuentes empresariales y judiciales daban por cierto anoche que el heredero de Yabrán sería su amigo Héctor Colella, ex titular y actual asesor de la empresa de correo privado OCA.
Colella era el propietario del 87 por ciento del paquete accionario de OCA en sociedad con Fernando Fiorotto, concuñado de Alfredo Yabrán.
El sucesor de Yabrán, agregaron esas fuentes, fue quien comandó la operación de venta de las principales empresas del muerto al grupo Exxel por 600 millones de dólares en diciembre del año último.
La jueza de Gualeguaychú, Graciela Pross Laporte, confirmó a La Nación que la carta dirigida a su secretaria iba acompañada de un sobre de papel madera con 40.000 pesos en su interior que debían ser distribuidos entre un puñado de empleados fieles al magnate desaparecido.
En tanto, y molestos por las sospechas que envolvieron la muerte de Yabrán, la jueza, el fiscal y los médicos que practicaron la autopsia aseguraron ayer, en forma categórica, que el cadáver pertenecía al empresario y que se trató de un suicidio.
"A ninguno de los médicos que participamos de la autopsia nos quedó el más mínimo atisbo de duda de que fue suicidio, y de que se trataba de Alfredo. Además, yo lo conocía personalmente desde hacía 25 años, y me unían lazos afectivos y familiares con él".
Esa certeza corrió por cuenta del director del hospital Centenario de Gualeguaychú, Ricardo Paiva, quien presenció la necropsia practicada por los peritos forenses Antonio Occhi, jefe Zona Este del Departamento Médico Forense; Ernesto Míguez Iñarra, decano del Cuerpo Médico Forense, y por el doctor Oscar Chappetti, médico forense de Gualeguaychú.
El informe de la autopsia concluyó con esta afirmación: "Por todos los hallazgos, estimamos como posibles lesiones por autodeterminación, lo cual será corroborado por los estudios criminalísticos que se realicen".
El fiscal de Concepción del Uruguay, Diego Young, aseguró que el cadáver que se encontró en la estancia San Ignacio "era el de Alfredo Yabrán, no hay duda, porque yo lo vi y pude reconocerlo".
El funcionario, que ingresó en la habitación donde murió Yabrán, dijo que "lógicamente, por el disparo que se efectuó, su rostro estaba desfigurado, pero no era irreconocible. Los medios que ponen en duda que ése fuera el cadáver de Yabrán están diciendo disparates".
Los que no creen
En las antípodas de estas aseveraciones, los investigadores del caso Cabezas, en Dolores, expresaron a La Nación sus dudas sobre la identidad del cadáver.
Los que abrigan sospechas sobre las circunstancias de la muerte del empresario no son pocos. Un primer informe de una consultora de primera línea que elabora una encuesta pedida por La Nación reveló que es altísimo el porcentaje de entrevistados que no creen que la historia sea tal cual la presentan.
Para dos médicos legistas y un especialista en armas de fuego, resultó extraño que la cabeza del empresario no presentara ningún orificio de salida de los 32 perdigones del escopetazo, tal como lo aseguró el informe de la autopsia.
El manto de dudas que sobrevuela la espectacular desaparición del millonario irritó particularmente a su familia, que ayer inhumó sus restos en el cementerio privado Parque Memorial, en Pilar.
Beatriz Yabrán, hermana del difunto, explotó: "¡Era Alfredo Yabrán, era mi hermano, que lo sepa la gente porque es así!" Un centenar de deudos, entre amigos y familiares, asistió ayer al entierro, donde no se permitió el ingreso de periodistas.
El suicidio del empresario volvió a ser ayer la cuestión excluyente para el Gobierno y para la gente del común.
Aunque el presidente Carlos Menem se obstinó en no mencionar el caso y uno de sus ministros, Jorge Domínguez, dijo que no fue objeto de comentarios en la reunión del gabinete, pues "está estrictamente encausado dentro del ámbito de la Justicia".
Entre los más estrechos colaboradores del gobernador bonaerense, Eduardo Duhalde, pudo saberse que el aspirante a la Presidencia se juramentó a no utilizar el caso Cabezas en su futura campaña proselitista.
Quien no se guardó nada a la hora de opinar fue el ex ministro de Economía Domingo Cavallo, uno de los enemigos jurados del empresario muerto en Entre Ríos.
Anoche, en el programa "Hora clave", de Mariano Grondona, Cavallo hizo extensivas sus denuncias de manejos mafiosos al mencionado Colella, de quien dijo saber que "siempre fue la mano derecha de Yabrán".
Hay que investigar a Héctor Colella", recomendó el ex ministro.
Hubo nuevos detalles sobre el drama ocurrido en la estancia San Ignacio. Un joven chofer, y su esposa, leales a su patrón, fueron las únicas personas que estuvieron con él en el momento del suicidio.
Se trata de Leonardo Aristimuño, de 28 años, y su esposa Andrea, de 25, quienes trabajaban para Yabrán desde hacía siete años.
La Nación también estuvo ayer en Larroque y escuchó voces como esta: "A mí me cuesta mucho creer que Quico (mote pueblerino con que se le conocía) se haya suicidado. Era un tipo bárbaro, alegre".
Omar Carboni, uno de sus compañeros de secundaria, dueño de una hostería, cree que todo esto no es más que una pesadilla.
Por Diego Pérez Andrade
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Yabrán eligió un sucesor: señalan a Héctor Colella
Es el ex titular y actual asesor del correo privado OCA, comprado por el grupo Exxel; Cavallo lo acusó de seguir los procedimientos de su antecesor.
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Una de las últimas cosas que hizo Alfredo Yabrán antes de morir fue ordenar a su secretaria que se pusiera a las órdenes de su reemplazante al frente de un imperio económico valuado en miles de millones de dólares, y al que enigmáticamente identificó con sus iniciales: HC.
Fuentes empresariales y judiciales daban por cierto anoche que el heredero de Yabrán sería su amigo Héctor Colella, ex titular y actual asesor de la empresa de correo privado OCA.
Colella era el propietario del 87 por ciento del paquete accionario de OCA en sociedad con Fernando Fiorotto, concuñado de Alfredo Yabrán.
El sucesor de Yabrán, agregaron esas fuentes, fue quien comandó la operación de venta de las principales empresas del muerto al grupo Exxel por 600 millones de dólares en diciembre del año último.
La jueza de Gualeguaychú, Graciela Pross Laporte, confirmó a La Nación que la carta dirigida a su secretaria iba acompañada de un sobre de papel madera con 40.000 pesos en su interior que debían ser distribuidos entre un puñado de empleados fieles al magnate desaparecido.
En tanto, y molestos por las sospechas que envolvieron la muerte de Yabrán, la jueza, el fiscal y los médicos que practicaron la autopsia aseguraron ayer, en forma categórica, que el cadáver pertenecía al empresario y que se trató de un suicidio.
"A ninguno de los médicos que participamos de la autopsia nos quedó el más mínimo atisbo de duda de que fue suicidio, y de que se trataba de Alfredo. Además, yo lo conocía personalmente desde hacía 25 años, y me unían lazos afectivos y familiares con él".
Esa certeza corrió por cuenta del director del hospital Centenario de Gualeguaychú, Ricardo Paiva, quien presenció la necropsia practicada por los peritos forenses Antonio Occhi, jefe Zona Este del Departamento Médico Forense; Ernesto Míguez Iñarra, decano del Cuerpo Médico Forense, y por el doctor Oscar Chappetti, médico forense de Gualeguaychú.
El informe de la autopsia concluyó con esta afirmación: "Por todos los hallazgos, estimamos como posibles lesiones por autodeterminación, lo cual será corroborado por los estudios criminalísticos que se realicen".
El fiscal de Concepción del Uruguay, Diego Young, aseguró que el cadáver que se encontró en la estancia San Ignacio "era el de Alfredo Yabrán, no hay duda, porque yo lo vi y pude reconocerlo".
El funcionario, que ingresó en la habitación donde murió Yabrán, dijo que "lógicamente, por el disparo que se efectuó, su rostro estaba desfigurado, pero no era irreconocible. Los medios que ponen en duda que ése fuera el cadáver de Yabrán están diciendo disparates".
Los que no creen
En las antípodas de estas aseveraciones, los investigadores del caso Cabezas, en Dolores, expresaron a La Nación sus dudas sobre la identidad del cadáver.
Los que abrigan sospechas sobre las circunstancias de la muerte del empresario no son pocos. Un primer informe de una consultora de primera línea que elabora una encuesta pedida por La Nación reveló que es altísimo el porcentaje de entrevistados que no creen que la historia sea tal cual la presentan.
Para dos médicos legistas y un especialista en armas de fuego, resultó extraño que la cabeza del empresario no presentara ningún orificio de salida de los 32 perdigones del escopetazo, tal como lo aseguró el informe de la autopsia.
El manto de dudas que sobrevuela la espectacular desaparición del millonario irritó particularmente a su familia, que ayer inhumó sus restos en el cementerio privado Parque Memorial, en Pilar.
Beatriz Yabrán, hermana del difunto, explotó: "¡Era Alfredo Yabrán, era mi hermano, que lo sepa la gente porque es así!" Un centenar de deudos, entre amigos y familiares, asistió ayer al entierro, donde no se permitió el ingreso de periodistas.
El suicidio del empresario volvió a ser ayer la cuestión excluyente para el Gobierno y para la gente del común.
Aunque el presidente Carlos Menem se obstinó en no mencionar el caso y uno de sus ministros, Jorge Domínguez, dijo que no fue objeto de comentarios en la reunión del gabinete, pues "está estrictamente encausado dentro del ámbito de la Justicia".
Entre los más estrechos colaboradores del gobernador bonaerense, Eduardo Duhalde, pudo saberse que el aspirante a la Presidencia se juramentó a no utilizar el caso Cabezas en su futura campaña proselitista.
Quien no se guardó nada a la hora de opinar fue el ex ministro de Economía Domingo Cavallo, uno de los enemigos jurados del empresario muerto en Entre Ríos.
Anoche, en el programa "Hora clave", de Mariano Grondona, Cavallo hizo extensivas sus denuncias de manejos mafiosos al mencionado Colella, de quien dijo saber que "siempre fue la mano derecha de Yabrán".
Hay que investigar a Héctor Colella", recomendó el ex ministro.
Hubo nuevos detalles sobre el drama ocurrido en la estancia San Ignacio. Un joven chofer, y su esposa, leales a su patrón, fueron las únicas personas que estuvieron con él en el momento del suicidio.
Se trata de Leonardo Aristimuño, de 28 años, y su esposa Andrea, de 25, quienes trabajaban para Yabrán desde hacía siete años.
La Nación también estuvo ayer en Larroque y escuchó voces como esta: "A mí me cuesta mucho creer que Quico (mote pueblerino con que se le conocía) se haya suicidado. Era un tipo bárbaro, alegre".
Omar Carboni, uno de sus compañeros de secundaria, dueño de una hostería, cree que todo esto no es más que una pesadilla.
Por Diego Pérez Andrade
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